SERVICIOS

Dirección integral para cada etapa de su proyecto

En Dirección de Proyecto entendemos que una obra exitosa no depende únicamente de una buena ejecución, sino de una adecuada planeación, coordinación y control desde el inicio hasta su conclusión.

Acompañamos a nuestros clientes durante todo el ciclo de vida del proyecto, administrando cada etapa con metodologías profesionales que permiten optimizar recursos, reducir riesgos y asegurar el cumplimiento de los objetivos de alcance, costo, tiempo y calidad.

1. Alcance del proyecto

● Identificar necesidades, requerimientos, lineamientos, espacios, ligas y especificaciones que se necesitan para el correcto funcionamiento del inmueble, a partir de lo cual se desarrollarán:

Modelo conceptual.
Programa de necesidades.
Modelo arquitectónico conceptual (contiene información técnica acotada y detallada que permite garantizar la calidad constructiva apegada a la normatividad).

● Definir claramente y validar el alcance del proyecto ejecutivo.

● Verificar que durante la elaboración del proyecto ejecutivo, se satisfaga plenamente el programa de necesidades arquitectónico y se cumplan con los objetivos del proyecto de inversión.

● Verificar los estudios del sitio (mecánica de suelos).

● Registro de planos.

● Elaboración de bases y catálogos para subcontratos.

● Control de cambios.

● Elaboración de planos As-Built.

2. Costo del proyecto

Licitaciones.
Contratos.
Anticipos.
Fianzas.
Control de estimaciones.
Volúmenes adicionales.
Conceptos extraordinarios.
Avance financiero.
Control presupuestal.

3. Tiempo del proyecto

Definir a detalle las actividades a realizar.
Establecer las secuencias y duración de las actividades.
Programas de ejecución de los trabajos.
Programas de entrega de suministros.
Avance físico de los trabajos.

4. Calidad del proyecto

Programa para la verificación de la calidad de la obra.

5. Normatividad

Definición del D.R.O., así como sus corresponsables, para su contratación.
Trámites y factibilidades.
Dirección para la adecuación del proyecto, con relación al impacto urbano, sustentabilidad ambiental y protección civil.
Bitácoras, cumplimiento de leyes y reglamentos.

6. Riesgo del proyecto

Identificación de riesgos.
Análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos.
Planeación de respuesta a los riesgos.
Seguimiento y control de los riesgos.

7. Seguridad e higiene

Plan de seguridad e higiene.
Seguimiento al plan de seguridad e higiene.
Acreditaciones de afiliación al I.M.S.S.
Seguimiento al cumplimiento de las aportaciones al I.M.S.S.
SATIC / SIROC.

8. Adquisiciones del proyecto

Planificación de las adquisiciones (determinar qué comprar, cuándo y cómo hacerlo).
Seguimiento al programa de adquisiciones.

9. Comunicaciones del proyecto

Seguimiento al programa de reuniones de trabajo con el cliente y contratistas.
Control de oficios enviados y recibidos.
Elaboración y control de expedientes técnicos, administrativos y financieros.

10. Cierre del proyecto

Cierre de bitácoras.
Actas de entrega-recepción.
Garantías (fianzas y pólizas).
Actas de finiquito.
Trámites y gestorías.
Informe final que contenga todas las circunstancias e incidencias presentadas durante la vida útil del proyecto.
Evaluación final.

Cada proyecto presenta desafíos particulares. Nuestra experiencia nos permite adaptar la metodología de Dirección de Proyecto a las características específicas de cada obra, brindando a nuestros clientes un acompañamiento profesional desde la planeación hasta la entrega final.